По мнению бывшего главного дизайнера Apple, рынку нужны «новые подходы к мышлению».
Обсуждения, дискуссии, точки зрения на события и тренды.
Роботы не пьют, не болеют и не насилуют, а вложения в автоматизацию со временем окупятся. Я бы лично направил деньги на роботизацию, а не вкладывался в центры адаптации мигрантов, не создавал бы резервации для переобучения иностранцев, — заявил сенатор от Курганской области Сергей Муратов.
Консультанты создали мнение, что без них стратегию не разработать, а фисилитаторы - что работа над стратегией должна быть обязательно шоу
Джон Кармак уверен, что если бы разработчики больше занимались оптимизацией, старые компьютеры могли бы прекрасно справляться с нынешним ПО. Так ли это на самом деле? Размышляет исполнительный директор ALP Group Александр Казеннов.
По словам главы ЦБ, нейросети учатся на большом объёме данных из прошлого, но не могут учитывать текущие изменения в экономике.
Как же я не люблю шаблоны/гайды/чек-листы, особенно те, которые по-шагово убивают вас как личность.
Современная операционная среда малого и частично среднего предпринимательства характеризуется устойчивым рецидивом управленческой некомпетентности, маскируемой под нормативное поведение собственника.
Вчера я провела много часов в разговорах про локальную кухню Архангельской области: северную, поморскую, архангельскую, даже меню немецкой слободы вспоминали.
Не на все мои вопросы мне дали ответы, но дали направление, где поискать — уже хорошо.
А больше всего меня зацепила история с «поморской кухней».
Мы часто считаем именно её аутентичной и характе…
GMV (Gross Merchandise Value) - один из ключевых показателей в e-commerce и продуктовой аналитике. Этот показатель позволяет оценить общий объем продаж на платформе за определенный период. Давайте разберем, что это за метрика, зачем она нужна продакту и как правильно ее интерпретировать.
Усталость от всего глобального, поиск подлинности и новая эстетика: почему локальные смыслы, кухня и идентичность стали важнее глянца и хайпа.
Генеральный директор, который не может внятно объяснить цепочку ценности своей компании, похож на капитана, рисующего карту уже после кораблекрушения.